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| 成都市逸马家具企业管理顾问有限公司 |
| 成都逸马家具顾问是什么？ 是“国内唯一一家专业并系统从事家具业系统管理咨询、全方位培训、常年顾问、家具设计及托管的专业化公司”！是“由成都逸马家具顾问公司董事总经理、家具行业专家、国家高级职业经理人、清.. |
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军 |
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2008-11-18 17:19:00 |
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陈绪兵 |
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2007-12-23 4:27:00 |
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星星 |
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2007-9-5 14:44:00 |
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郭勇军 |
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2007-7-6 17:40:00 |
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 文章 |
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整合营销 中小家具企业实力提升的二十三条商规 (2008-9-12 16:50:00)
19.培训问题。企业不可以把过多的希望寄托在从别的家具企业里挖人，“空降部队”很可能会成为“空降不对”。要创造企业的奇迹，还要靠从企业内部挖掘人才。企业中不缺乏人才，而是缺乏发现人才的“眼睛”和培养人才的“氛围”。培训是造就企业内部人才的重要手段。一个家具企业是否重视培训工作，是检验这个企业是否真正重视人才的..
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整合营销 中小家具企业实力提升的二十三条商规 (2008-9-12 16:49:00)
10.“高起点”发展策略。毕竟家具企业在低档次上，企业的生存空间和经济效益会受到很大限制。因此，有条件的中小企业最好的选择是细分市场与需求、提升产品与服务品质，走高起点发展之路——少而精。因此，不必为眼前利益所动，提共“多而劣”的产品与服务。 11.企业领导人要尽快实施个人与团队的“换脑工程”。通过走出去、请..
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整合营销 中小家具企业实力提升的二十三条商规<二> (2008-9-12 16:48:00)
4.最大限度地吸纳企业外部的一切有利之力，并达到为我营销所用的目的。如家具行业内专业的家具顾问公司——成都逸马家具顾问公司，专家、老师均来自于家具行业/企业，拥有着家具行业一流的智力团队资本。家具企业只有同专业的顾问公司智力资本合作，结合自己企业的资源资本，才能更好地实现企业价值与双赢合作价值。虽然专业顾问公司的..
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整合营销 中小家具企业实力提升的二十三条商规<一> (2008-9-12 16:47:00)
时下，家具市场的竞争愈演愈烈，群雄纷争、硝烟四起；各个家具企业为争夺有限的市场而拼尽全力：“品牌战”、“价格战”、“低成本战”……层出不穷。而相对处于劣势的中小企业，如何才能获得生存的权利？如何提升自己的企业竞争实力？ 有先进的思想，而后才会有正确有效的行动。胜人一筹的长远营销思想和眼光，是家具企业获得成功..
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家具行业如何实现连锁经营？ (2008-9-2 16:45:00)
中国家具业走向连锁经营，已成为家具行业营销体系发展的必然趋势。当前，国内众多大型家具企业在受国外市场的无情冲击、家具行业终端在纷纷以“价格战”掠夺市场的情况下，家具企业都在把如何拓展与维护终端市场作为企业永续经营的重要战略来考虑。连锁经营这个“终端秘密武器”，虽然在国内其他行业已经运作了多年，但能够在真正意义..
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家具行业专家点评——关于“成都家具产业集群发展规划” (2008-9-2 16:44:00)
随着中国家具产业发展格局逐渐明朗化，西部家具产业在国内的地位与被关注程度日益增高。2007年2月4日，由全国工商联家具装饰业商会主办的中国西部家具产业发展高峰论坛在成都隆重召开，来自东西部的优秀家具企业家、行业专家200多人出席了此次盛会，探讨西部尤其是成都家具产业的崛起之计。在成都市政府提出打造“成都家具产业集群”的..
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关于成都逸马家具顾问公司对“成都家具产业集群发展”规划的点评 (2007-7-5 9:11:00)
成都逸马家具顾问公司对“成都家具产业集群发展”规划的点评 ——成都逸马家具顾问公司首席专家/郭勇军老师随着中国家具产业发展格局逐渐明朗化，西部家具产业在国内的地位与被关注程度日益增高。2007年2月4日，由全国工商联家具装饰业商会主办的中国西部家具产业发展高峰论坛在成都隆重召开，来自东西部的优秀家具企业家、行业专..
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《家具企业人才与战略危机及解决策略》——透析某家具公司企业管理的实操案例 (2007-6-15 17:49:00)
<DIV align=center> 作者/郭勇军</DIV><DIV> 众所周知，中国家具产业是一个多以家族企业组成的传统产业群体，其最大的薄弱点是很少用科学的方法和现代管理理论去指导企业的未来发展，而习惯于凭自己的经验做出判断和决策。然而，在市场竞争白热化的微利时代，企业要想生存，做强、做大，就必须用科学的方法与理论来指导经营实践..
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