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  丁远峙
国际注册管理咨询师（CMC），资深培训导师，英国国际管理协会亚洲首席讲师，美国林肯大学客座教授，中大MBA特聘教授，时代光华签约培训师，.. |
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| 人做事情有两种不能，一种是技术上的不能，一种是态度上的不能。大多数人并不像爱因斯坦和那些高科技工作者，做的事情其实是很简单的，所以技术上的不能，可以通过不断学习加以改善，而态度上的不能，则注定了你不会认真工作，也就注定了你必将失败。所以态度上的不能才是致命的。而大多数人的不能，追根溯源，正是态度上的不能。 美国心理学之父威廉·詹姆斯说：“这个世界上最伟大的发现是：人们可以通过改变自己的态度，.. |
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| 沃尔特·迪斯尼最伟大的贡献是什么？不是创造出了米老鼠、唐老鸭，甚至不是创造了迪斯尼乐园，最重要的，是他从不停止、也从不结束地在进行企业制度的建设。沃尔特·迪斯尼最伟大的创造就是迪斯尼公司。 吉姆·柯林斯在《基业长青》中指出，高瞻远瞩公司的领导人是要“造钟，不是报时”，他们并不是个人英雄主义者，也不是只图企业一时的发展，而是在不断地完善企业制度建设。世界上所有伟大公司基业长青的秘诀，就是可口可.. |
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| 问一个问题：“人最重要的能力是什么？”答案可能五花八门，有人会说赚钱的能力，有人会说成功的能力，有人会说成名的能力，还有人会说是获得幸福与快乐的能力。 这些能力的确很重要，但进一步问下去，我们要怎样才能赚钱？怎样才能成功成名？怎样才能获得幸福快乐呢？ 你要赚钱，要成功成名，你就必须成就事业；而要成就事业，你就必须有能力有知识；而要有能力有知识，你就要善于学习，也就是要有学习能力。 人是经.. |
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| 如果将一个密闭的容器中间用隔板挡开，一边装气体，一边是真空。当你抽开隔板后，气体就会自动进入到另一边，在容器中逐渐地达到均匀状态。这个过程是不可逆的。如果没有外力，气体不会自动地回到它原来所在的一边。简单地说，就像将一个充气气球的绳子解开，气体只会往外跑，没有外力，气体不会自动进入到气球里面。透过这类现象，科学家们得出了一个宇宙间的基本法则，这就是热学中著名的熵增加原理：系统的自然倾向总是不断.. |
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| 人生需要控制，这种控制可以分为两个方面。一是从内控制，控制自己的思想、观念和情绪；二是从外控制，通过确立目标来控制我们的行为、精力，以尽力发挥出我们的潜能。 俄国生物学家巴甫洛夫做了个著名的“条件反射”实验。他每次在摇过铃后，才拿食物喂狗。久而久之，狗形成了条件反射，不论有没有食物，只要听到铃声就流口水。 巴甫洛夫是让动物产生条件反射：刺激——反应；但很多人在人生中，也只是刺激——反应。有.. |
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| 德鲁克认为：企业的两大生产性功能是行销和创新，所有其他工作都只是成本。德鲁克明确提出：“任何企业都有两个基本功能，而且也只有这两个基本功能：行销和创新。” 在静态的经济中，不会有“企业”。因为在静态的经济中，“企业”只不过是收取中介费用的“经纪人”罢了。唯有在不断扩张的经济中，或至少是视变化为理所当然、且乐于接受改变的经济中，企业才可能存在。企业是经济成长、扩张和改变的组织。 因此，企业的.. |
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| 理念就是理性的观念，坚守核心经营理念就是要坚守行业最基本、最关键的经营规律。 牛顿从树上萍果落地的现象，发现了万有引力定律；从斜坡上的滚球在空中运行的轨迹，推演出了太空中星球运行的轨迹不是圆形，而是椭圆。 这些发现令牛顿都惊诧，地球上的一些小小现象，居然和外太空的规律吻合。本来应该是一个无限混沌的大千世界，居然那么一致地遵守某些既定的规律。万事万物的发展为什么都像安排好了一样这么有规律呢？.. |
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