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  顾樾
多纬行动培训’创始人、实战派资深咨询培训师、互动专家、MBA导师 国际教育联盟专家组成员暨新加坡HR大学客座教授；中国当代名人研究院.. |
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郎咸平 |
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2007-4-17 13:25:00 |
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张辉辉 |
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2008-4-19 17:39:00 |
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飞飞 |
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2008-3-25 9:54:00 |
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孙宏阳 |
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2008-5-4 19:32:00 |
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胡金华 |
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2007-11-1 0:55:00 |
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| 新版《有效沟通方法与技巧》（第五版）[课程大纲简介] ---- 实战技能培训 [12]沟通技巧是成功管理者必备的三大基本技能之一。本‘新版沟通’课程突破通常培训方法，不是浅泛地从双方都愿意沟通的前提下介绍‘沟通’知识点，而是从沟通出发，形成课程的系统与深度，从源头发掘沟通信息之间关系和对企业价值和作用；重点剖析沟通的实战技能和技巧；例，如何在沟通双方不对等的情况下，达成沟通的预期效果？下级与上级、上级与下级、.. |
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| 企业危机管理 一、培训对象企业高中层管理及相关管理人员 二、培训天数课时：一天（9:00 - 17:00）三、培训成果学员将能够掌握以下知识与技能：1. 了解企业与个人危机管理理论2. 分析危机管理流程与相关内容 3. 掌握危机管理与消弭的方法 4. 理解现代化企业要求和要素 1. 四、培训内容第1单元 危机管理的概念与实质 危机无处不在 危机管理三大特征 危机管理三大特征.. |
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| 《问题解决与分析技巧》 课程大纲 [经典课程内容简介] --- 问题引导式实战技能培训 人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。《问题分析与解决》将帮助职业经理人提升解决问题的能力！ 本课程采用TPM重.. |
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| 《有效呈现技巧》 培训大纲（引导式实战技能版）课程内容简介什么是呈现？什么是有效呈现？呈现在工作中有哪些作用…这些都是被忽略的问题…课程从实际出发，排除和阐述演讲与沟通与呈现的关系，从而达到有效+呈现的目的，尤其是‘商业呈现’的课程内容，更是针对企业和学员而编写，有非常强的应用效果。问题引导式： 是根据学员工作问题而现场引导回答从而解决问题、提高实战技能的科学培训方法一、培训对象企业各层管理人员、.. |
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| 《MTP企业管理者培训》Management Training Program 课程大纲 课程简介：系国际教育联盟的核心课程之一；自1957年以来，MTP课程历经平均每五年修编一次，完整性最高，产业适用性最强，是经得起时代考验管理课程，素有「Mini-MBA」之称。在日本有超过90%上市、上柜公司的中高阶主管皆受过受过日本JITA (日本产业训练协会) MTP训练，累计共超过100万人次；除受到各企业诸多肯定并已成为各标竿企业之主管必修课程，对企业界的贡献.. |
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| 《EMBA领导学》---------- ‘卓越领导力与应用’ （问题引导式实战技能版）课程内容简介一、培训对象企业各层管理人员、团队成员与部门员工二、培训天数课时：二天（9:00 - 17:00）共14课时三、培训内容第一章 导论掌握领导学研究对象,了解领导学理论体系.明确学习领导学意义 重点难点：1、领导学研究对象 2、领导学的理论体系1：学习和研究对象2、特点与理论体系3、现代企业的发展4、管理实践与应用第二章 领导基本.. |
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| 《高效团队建设》培训大纲 --- 实战技能培训 [ 7 ] [经典课程内容简介] 团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？面对日趋激烈的市场竞争，如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？——这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。企业像艘航船，要谋生存和发展，必.. |
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| 《TTT培训师标准教程》 课程大纲 经典课程介绍 --- 实战培训课程 [12]人才培养与能力提升是维持企业竞争力的重要手段，培训企业培训师已成为企业有否发展后劲的主要举措，只有通过有能力培训师，才能在企业普及所需知识，掌握必备的技能。如何能在短时间走上讲台，将知识、素质、学问、经历、体验、经验、心得与他人分享？如何在短时间内提高培训质量和效果，以帮助更多的人尽快走向成功？其中必.. |
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| 《管理哲学与企业战略》培训大纲（引导式实战技能版）课程内容简介 未来企业竞争，主要体现在企业团队领导才能的较量与竞争… 管理哲学视野应是哲学视域与管理学的融合，前提是对哲学、人文智慧和管理加以审视，使融合建立在自觉的基础上，为管理哲学探讨提供坚实的基础。天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。古往今来，如何实现齐家、治国、平天下的宏图伟略；怎样具备广博学识、培育人文情怀以提高管理和领导才干，.. |
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| 《问题解决与分析技巧》 课程大纲 [经典课程内容简介] --- 问题引导式实战技能培训 人们并不是被问题本身所困扰，而是被解决问题的方式所困扰。大多数企业缺乏系统、规范的途径，来迅速有效地解决问题。经理人往往面对多种多样的可选方案，但却缺乏必要的技能来制定迅速、有效的决策。如果能够运用正确的系统思考模式，就能不断提升解决问题的工作效能。《问题分析与解决》将帮助职业经理人提升解决问题的能力！ 本课程采用TPM重.. |
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