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  何余雄
整合管理（中国独一无二的新的科学管理的领域）专家。IE 管理改善工程专家中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1 N5S研发.. |
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王含 |
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2008-7-1 14:14:00 |
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黄先生 |
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2008-5-28 11:27:00 |
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李平 |
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2008-3-24 13:52:00 |
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何红梅 |
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2008-3-21 13:55:00 |
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雷婷 |
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2008-1-20 9:16:00 |
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彭晓群 |
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2007-12-17 9:34:00 |
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| 序号 传统5S功能 N5S整合效益 1 仅生产车间努力做5S 每个工作岗位，每1项工作流程 2 大家不太关注，认为是工作以外的事 用“工作盘点”科学方法不断发觉问题，不断创新改善 3 无法对后勤人员产生作用，仅在办公室桌椅、抽屉、整洁，对工作效率无帮助 可以做到每个岗位3自运动：自我检查/自我督导/自我考核 4 因为与日常工作脱离，无法落实及深入基层，能拖就拖。 因为有无缺位工作体制，可以轻松落实到公司各岗位各项工作流程 5 效.. |
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