首页 公开课程 培训机构 在线视频 培训讲师 行业资讯 资料下载 管理文库 联系我们 
胡八一
http://www.training163.com/teacher/huby [设为首页][加入收藏]
博客首页 注册登陆 我的简介我的视频我的文章公开课程内训课程我的相册我的资料我的著作  
  专家简介
huby胡八一
现任:    香港柏明顿管理咨询高级合伙人, 柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。 曾任: ◆松下电器..
  最新文章
· 挫折激励同样能起到正面激..
· 企业文化建设基本流程
· 企业战略与文化如何匹配?..
· 柏明顿专家观点:后OEM时代..
· 跨文化用人,HR管理者从培..
· 尊重员工,把人当作第一要..
· 某大型品牌空调制造企业集..
· 某省级电视台人力资源咨询..
· 用人标准--德才兼备
· 万科——把人当作第一要务..
  最新访客
·
广州柏明顿人力资源管理咨询有限公司
  2008-7-18 14:53:00
·
象山辰升税务师事务所
  2008-7-15 7:55:00
·
刘中
  2008-6-11 10:38:00
·
  2008-7-18 17:34:00
·
深圳度量衡企业管理顾问有限公司
 
·
ag
  2008-6-5 9:56:00
·
陈军
  2008-5-27 15:35:00
·
蒋欢
  2008-5-27 9:40:00
·
武易
  2008-5-20 17:46:00
·
saha
  2008-2-26 17:45:00
  最新评论
匿名 活在当下。胡老师文笔确实有说服力!
挫折激励同样能起到正面激励的效果
2008-7-18 14:37:00
 本文摘自柏明顿人力资源管理咨询有限公司首席顾问胡八一博士所著《激励员工全攻略》一书   行为科学认为,挫折是指当个体从事有目的的活动时,在环境中遇到阻碍或干扰,致使其动机不能获得满足时的情绪状态。  讲激励离不开挫折,否则激励就是不完整的。有时候,反面的激励往往能达到正面激励想像不到的效果,所以说,挫折激励也是必不可少的。挫折激励,就是使员工遭受一定的挫折,从而达到正面激励的目的和效果。  当某..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(6)
企业文化建设基本流程
2008-7-10 15:15:00
 柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师  如果把企业比作是一个人,那么文化不只是营养身体的血液,而是附着身体的灵魂,尽管看不见,摸不着,但是,只要我们在企业开展工作中,不断采用各种方法和手段,是可以构建这座动静渗透,虚实结合的神形大厦的。   在多年的产业企业与商务咨询历练中,我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。   第一阶段调研分析   没有调查,就没有发言权,因为企业文化不是一个人..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(12)
企业战略与文化如何匹配?
2008-7-10 15:14:00
 柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师   这是企业发展中最现实的一个命题!   一个企业可能没有战略,但绝对不可能没有文化。因为战略决定企业命运,文化决定企业的成败!   那么,战略与文化究竟如何匹配呢?   刚柔相济,硬战略软文化   战略如果没有文化的支撑,就缺乏精神与灵魂,企业很难长久发展;文化如果没有战略的引导,也就成了无源之水。缺乏目标和追求,动力很难持久。   根据我们多年为众多类型..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(10)
柏明顿专家观点:后OEM时代:制造业人才面临转型
2008-7-10 15:14:00
 来源:南方日报  林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。  然而随着珠三角制造业大环境的变化,林涛所在企业景况一天不如一天。林涛为个人价值得不到更高的体现而苦恼,他每天都在思考着在同行间跳槽还是直接转行?  林涛的困惑,也是后OEM时代一些珠三角制造企业人才的困惑。..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(15)
跨文化用人,HR管理者从培养全球化观念开始
2008-7-10 15:14:00
  ——访著名人力资源管理专家胡八一   来源《人力资源》杂志  中国企业要实现海外公司员工本土化,一定要找到适合自己的“道”,吸收西方的“术”,作好“道”和“术”的有机结合。——胡八一  随着区域性合作组织如欧盟、北美自由贸易区、亚太组织等的产生与发展,国与国之间的界限变得越来越模糊,经济全球化的大背景下,越来越多的国内企业纷纷走出国门,到海外市场拓展销售或生产,这种前所未有的力量与速度在改变企..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(15)
尊重员工,把人当作第一要务
2008-7-10 15:13:00
 本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著的《一克拉文化-20家著名企业的用人之道》一书   "人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。"1984年万科刚成立的时候,万科的员工手册上就印着这句话。尊重人,为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境,是万科成功的首要原因。做人要诚实要有尊严,同样企业也需要培养尊重人的企业文化,把人当作第一要务。对人的尊重在万科表现为:员工有选择权,平等交流、机会..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(14)
某大型品牌空调制造企业集团管控与人力资源管理案例
2008-6-26 10:59:00
某大型品牌空调制造企业集团管控与人力资源管理案例【客户背景】   该品牌空调制造企业脱胎于原国有大型企业集团,199*年改制为民营企业。经过几年的创业与发展,现公司总占地面积600余亩,拥有员工数千人,其中各类高级工程技术人员400余人。公司现拥有十二条现代化的全自动生产线和三条进口多功能电脑检测线,是目前国内最大的专业空调制造企业和OEM供应商之一。【现状分析】  通过深入调查,我们发现..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(32)
某省级电视台人力资源咨询案例
2008-6-26 10:58:00
某省级电视台人力资源咨询案例 【客户背景】  某电视台成立于1995年,是湖南广电集团下的一个省级地面电视台,成立之初就“自主经营、自负盈亏”,积极寻求创新与突破,从电视频道的内容产品、市场定位、品牌推广到内部管理上都走在了全国省级地面电视台的前列。《还珠格格》、《还珠格格Ⅱ》就是由该台拍摄制作,很多全国著名栏目比如《超级女生》等,最初也出自于该电视台的创意与策划。该电视台被誉为“中国电视省..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(36)
用人标准--德才兼备
2008-6-25 9:43:00
  本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书  万科以前立足于自己培养人才,主要招聘大学应届毕业生或大学毕业三年左右的年轻人,然后在基层岗位上一步一步培养起来。 万科的用人标准,按照王石的归纳,那就是不问出身,只要德才兼备,能够适应万科的企业文化,在万科就可以获得很好的发展。德才兼备的人才在万科最有发展前途,获得升迁的机会也最大。  现在,随着企..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(22)
万科——把人当作第一要务(一)
2008-6-19 10:21:00
 本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书  万科创始人和掌门人王石名言:  “人才是一条理性的河流,哪里有低谷就流向哪里。”  万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。1988年万科进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务,2006年业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十多个城市。经过多..
点击阅读全文
评论(0) | 阅读(39)
首页 上页 下页 末页1页 共10页 共92条记录 每页 10 条记录 转到第: 页   

版权所有 中国培训财富网
Copyright 2005-2007 Good Idea.
AII Rights Reserved
IPC经营许可证:粤B2-20070329
服务热线:020-87521598 020-87521578 业务专线:020-38825886
传真:020-38772788   QQ:912022936
网络实名:培训财富 中国培训财富网  通用网址:中国培训财富网
公司地址:广州市天河北路233号中信广场1118(510620)
推荐使用IE5.0以上版本的浏览器 在1024*768的分辨率下获得最佳浏览效果