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  李泽尧
双硕士、首席管理顾问、企业常年管理顾问 中国著名实战派企业管理专家; ɧ.. |
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吴洪刚 |
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2008-4-12 18:19:00 |
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华珍 |
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2007-12-4 22:17:00 |
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李小鹏 |
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2007-5-18 20:27:00 |
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周清 |
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2007-4-22 15:39:00 |
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温 青 |
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2008-7-17 11:23:00 |
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| 新官上任，发现手下集结成几个小团体，如果不理会他们，这些小团体势力强大，能左右领导的施政计划；与他们亲近，又会身陷其中，被其牵制，该如何是好？ 案例：王琳的失败 经过几年职场奋斗，王琳跳槽到广州一家美资化妆品公司当市场部副经理。本以为凭借着这几年的丰富工作经验和专业水平能在新公司里有一番大作为，可是没过三个月，她便发觉事情没有她想得那么简单。部门里同事间关系复杂而微妙，不少人结成小团体，而首.. |
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| 塑造员工习惯来打造企业文化一个企业有两个轮子，一个是制度，一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大家一定要执行的，甚至要去稽核的项目；而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈内的，那么所有圈外的就是企业文化。一般来说，所有的管理问题在找不到答案的时候，就被归结为企业文化。对于企业文化的研究至今还没有提出具体的、可操作性的方法。所以，本课程从员工习惯入手找到了一条务实的、可操作的门道，那就是.. |
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| 与李泽尧谈他的职业生涯，让人明白，一名出色培训师的人生可以是怎样的丰富多彩，同时，更让人懂得一个道理－－思想有多远，一个人就能走多远。 上世纪80年代的校园精英们，对哲学怀有一份别样的热忱，李泽尧也不例外。读的是机械制造，但大学三年级时，李泽尧对哲学产生了兴趣，甚至尝试着读黑格尔的《美学》。大学毕业做了三年技术工作后，李泽尧考上了研究生。专业还是理工科，但他开始倾心研究心理学、美学。靠着兴趣，.. |
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| 一个企业之存在，一个企业之生存与发展，都是以订单为主线条的，作为订单的跟进者，跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节！ 站在订单和客户要求的角度，跟单员的“官”虽然小，但是，“权力”却大着呢！——问题的关键只在于，你是否能把它用好。跟单员的“权力”是做事做出来的：事是别人在做，而你又不是别人的顶头上司，于是，你的沟通技巧、借力使力、四两搏千斤的能力和手法就特别重要！一个公司的客户资料，对公司.. |
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| 对于李泽尧来说，进入亚加达纯属偶然，而正是这个偶然促使其与亚加达的创业之路。覃毅健是亚加达教育机构的创立者之一，同时身为亚加达外语专修学院院长兼任亚加达ｍｉｎｉ ＭＢＡ教育中心主任。李泽尧２００２年９月正式进入亚加达，也与覃毅健的赏识和爱才有关。而亚加达外语专修学院刚好也是于２００２年９月１０日成立，李泽尧与亚加达，几乎天然地纠结到了一起。李泽尧在亚加达的经历，同样折射出一个民营培训机构的创业突围之.. |
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| 跨国公司员工的第一个良好习惯是——主动进取。主动进取是一种人生态度，更是一种做事方法。主动进取主要强调每个人对自我的正确认识、对周边环境的正确对待、对人生道路的信心和希望。对企业员工来说，主动进取主要反映在以下三种工作及生活态度的树立上，这些态度可以指引你积极面对工作，创造成功人生。接受自我、接受公司◆推销自己比关注上司更重要“接受自我、接受公司”首先要树立的一种正确观念就是推销自己比关注上司更.. |
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