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  汪中求
细节管理专家，营销专家。被誉为2005年培训市场最受欢迎的大师之一，现任北京博士德细节管理研究中心首席管理顾问,北京汪中求细节管理咨询公.. |
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nong |
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2008-5-11 20:38:00 |
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尹姝媛 |
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2008-5-8 16:06:00 |
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李燕 |
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2008-5-5 10:38:00 |
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李红威 |
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2008-5-3 16:05:00 |
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张维金 |
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2008-4-24 22:19:00 |
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李志华 |
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2008-5-11 13:55:00 |
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俊杰 |
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2008-4-13 12:22:00 |
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张毅 |
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2008-4-4 15:54:00 |
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温情 |
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2008-3-31 23:35:00 |
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飞飞 |
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2008-3-25 9:54:00 |
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| 日本一周的考察，考察企业、大学和政府的招商机构。这六七天里，我一直在想，日本为什么比我们发达这么多？日本在1945年打败之后，也是千疮百孔，他们当时各种工业产品，类似于20年前的温州货。尽管我们去考察的出发点是管理细节和精细化管理，但考察的始终我们不得不陷入更大问题的思考。 一、紧张地工作和从容地生活 日本街头上经常看到，60多岁的老警察和保安在跑步指挥车辆，专心致志。书店的工作人员跪着在那里擦.. |
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| 有这样一个寓言：一群老鼠开会，讨论怎样对付猫的袭击。一只被认为聪明的老鼠提出，给猫的脖子上挂一个铃铛，这样，猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠就可以及时跑掉了。大家公认这是个好主意。可是，由谁去给猫挂铃铛？怎样才能挂得上呢？这些细节问题却无从解决。于是，“给猫挂铃铛”就成了一句鼠辈的空话，人类的笑谈。 当初中国从日本进口缝衣针的时候，好多人都感惊诧：一个针还要买日本人的？看到了日本针才发现.. |
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| 我原来跟过一个公司的老板，这个公司的老板始终不知道干什么，因为他实在说不出来，这个东西一点点，那个东西一点点，一个东西千吧二千万，当然现在这个企业还活着，按照我的道理早就应该死了，可能别的人比他更差。事实上很多企业在思路上是乱的，讲到市场细分，除了产品和行业的细分，也包括客户的细分。我曾经反复提醒大家，失去一个好客户是坏事，但是抛弃一个坏的客户是好事，你不要什么客户都拉在身上。今天我们在益策.. |
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| 主持人：今天老师在早上的时候，曾经举了销售团队、销售人员细节不到位的案例，也来说明细节的重要性，比如说销售人员怎样递名片、怎样敲门、应该坐哪一个位置，有一个客户提问我都不知道他到底有那些细节不到位，我都不知道这些细节，怎么办？我的企业细节怎样抓起？ 汪中求：今天我无法给一个全部的标准答案，但是我给大家一个思路。请大家注意三条。 第一，业务人员到底应该有那些细节，你先把流程列出清单，我们叫.. |
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| 汪中求：进入第四部分，关于管理的道。上午讲了我认为的细节是什么，第二部分讲了我认为的管理是什么，第三部分我讲了目前管理的状态是什么，当然都没有说清楚，只是将我认为很重要的端出来给大家看一看，更重点的应该是我们的管理应该怎样做，大家也很清楚，一天一个下午不可能说清楚管理怎么做，但是可以将急于告诉大家的要点拿出来，首先要说清楚管理的道，也就是管理的核心问题是什么。 讲这个之前我想先讲一个小事情。.. |
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| 促销本身也是有很多内容，只是我们不一定搞明白了，于是很多人在没有搞明白的情况下，经常稀里糊涂的说促销就是找死，不促销就是等死，怎么办，就是死。其实促销有很多章法的，没有那么简单的，促销应该在品牌的定位和传播的基础上做，所以我有了这样的图。产品有全面产品规划，我们可以将全面产品规划拿出来分，分为拓展规划、定位规划、形象规划三个部分，所谓拓展规划就是我明年做什么，三年以后做什么，怎样跟啊，有的人说.. |
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| 老子说：天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。最近著名营销人汪中求写成的一部专门剖析细节问题的图书《细节决定成败》由新华出版社出版发行。本书是汪中求先生继出版畅销书《营销人的自我营销》后，推出的又一部力作。1月18日上午10点，汪中求将做客新华访谈，和广大网友就细节在企业管理中的作用进行交流。
细节做到位，执行力就不存在问题。
［主持人］：从您的经历来看非常重视细节，要把小事做细，你觉得.. |
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| 《细节决定成败》一书让许多图书策划人心里不平衡，一本看似简单的平实之作竟然从去年1月出版持续到今天还畅销不止，此书也成就了本土超级畅销书的美名。它探讨的是一个永恒的“细节”话题，理论不深晦，很容易理解。细节决定成败，就是告诫你注重细节，细节处精益求精。该书的作者汪中求此前也只能说在咨询业界小有名气，如今就不同了，他靠了一本书打造出在大众群体中的“名气”。当我拿到《精细化管理》一书时，相比《细.. |
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