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  杨大筠
最早在中国从事纺织及服装零售行业的专家，也是目前中国服饰业最具影响力的品牌管理专家。美国UTA管理集团大中国区总经理，首席企业管理.. |
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陈炳旭 |
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2008-8-1 11:02:00 |
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夏冬 |
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2008-5-26 10:47:00 |
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华丕德 |
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2008-5-10 12:19:00 |
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| 《推动时尚——杨大筠纵观中国时尚产业行销之路》（连载二）之路在何方：时尚产业发展策略分析 中国内需增长放缓，服饰业何以为计？增长缓慢的中国内需市场随着国际经济的不稳定因素的不断增加，作为加入WTO的中国，并且作为世界第五大经济共合体的中国，世界市场的因素对于国内经济的影响也在增加。美国作为全球经济的龙头，随着美国经济在这几个季度的下滑，中国经济也受到影响，主要原因是中国的年GDP指数中，出口占GDP比重达35.. |
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| 一、产业旁观者：清者自清中国服饰市场国际化时代的竞争思维方式 随着改革开放政策的不断深入以及加入WTO，中国已经由一个徘徊在世界共同体之外的旁观者，发展成为世界经济环节中的重要一员，越来越多的国际企业及国际品牌蜂拥而入，中国市场在全球化竞争的格局中，已成为众多国际企业必争的重要市场。无论对欧洲还是美洲这些发达地区而言，中国不仅仅是为他们提供了一个巨大的消费市场，中国的产品制造能力及技术能力方面也.. |
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| 在多年为中国服装服饰企业提供管理咨询服务的过程中，我们发现，每当与企业探讨目前中国服装国际化发展中所存在的几大问题时，多数反映的都是生产、技术、物流、市场等具象方面的落后与不成熟。提起技术，他们甚至还可以精确地告诉你这些方面中国要比欧美落后多少年。然而当我们问起公司的管理与国际水准相差的距离时，人们却难以用时间、年代等量的多少来形容。这不禁引起了我的思索：随着中国加入WTO，服装业正面临着一场.. |
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| 经销商是企业与消费者之间产品流通的纽带和企业获得市场利益的重要结点，因此，打造良好的经销商团队已成为服饰品牌企业在激烈的市场竞争中获取核心竞争力的关键。著名管理专家杨大筠先生，对现在服饰行业蜂拥而起的针对经销商的培训提出了自己的见解，并对众多企业在选择培训对象、教学方式、学习成效是否符合经销商在终端经营上的需求等问题提出了质疑。他认为，很多服装企业的经销商培训计划是用错误的老师训练错误的人，用错误.. |
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| 纵观中国的纺织服装企业发展至今，从最初的批发到零售再到规模化做品牌，许多企业从原来名不见经传的小企业通过多年的努力成为受消费者信赖、被市场认可的品牌。当然也有一些企业在短短的几年中快速成长、快速消亡。整个服装市场随着国家宏观经济形势从计划经济向市场经济的转型，从模仿到追求产品的核心价值的过程中，有的企业在迷失中寻求发展，有的企业在消失中走向消亡。 作为一名专业的咨询师，在多年为服装企业提供服.. |
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| 面对越来越多的国际企业及国际品牌蜂拥而入，中国市场在全球化竞争的格局中，已成为众多国际企业必争的重要市场。随着中国改革开放政策的不断深入以及加入WTO以后，中国正在由一个徘徊在世界共同体之外的旁观者发展为世界经济发展环节中的重要一员，无论对欧洲还是美国这些发达国家而言，中国的诱惑不仅仅是提供了一个巨大的消费市场，中国在产品制造能力及技术能力方面也是国际企业非常关注的一个焦点。中国作为世界经济G.. |
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| 作为名牌，就算从现在开始不做任何推销和广告，它的品牌生命至少也有60年以上—— 要区分“品牌”和“名牌” 品牌本身可以分为品牌和名牌，它们之间最大的区别在于：主动和被动。品牌是进入知名的第一状态。作为品牌，所有的设计、营销必须针对固定消费者的需要。在这个阶段，厂家还处在被动状态，要去考虑消费者的需要，然后根据需要再提供适合的产品。 但是，服装业和销售业最高的境界是什么？就是要做名牌。.. |
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| 奢侈品(Luxury) 并非生活必需品，是一种超出人们生存与发展需要范围的，具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品否。在生活当中，奢侈品牌享有很特殊的市场和社会地位。对于奢侈品牌来讲，市场占有率和曝光频繁并不决定其身份，恰恰相反，正因为一物难求，而更张显其奢华本性。奢侈品是一种文化现象，需要时间的积累，素养的熏陶。真正享用奢侈品的人是真正懂得品味、欣赏并陶醉其中的人，他们对某一品牌的钟爱往往成为奢侈品人.. |
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| 在竞争激烈的服装市场中，我们听到最多的声音就是：如何去判断并选择一个能够产生经济效益的服装品牌？面对众多的品牌，很多经销商在选择的时候均感到迷茫。那么，在选择品牌的时候究竟注意哪些问题呢？ 首先，经销商应该关注品牌的产品，因为产品是产生效益的核心，主要考虑产品的成熟度和个性。其次是产品的价格，合理的价格是使经销商取得最佳利润的一个重要因素。第三是品牌的管理经营能力，因为一个有好产品却缺乏管理.. |
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